人才战略

　　优秀的人才是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。公司以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才，在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度，不断优化人员素质结构。让每一位员工都能在佳讯飞鸿的这个集体中充分体现自我价值，达到个人生涯规划与企业发展目标的最大契合，员工与企业共同的成长。

　　用人原则

　　人尽其才、才尽其用、人文管理

　　人才理念

　　公司坚持以人为本、倡导“我为企业促发展，企业为我创平台”的人才理念。把选好人、用好人、培育人、凝聚人、发展人作为人力资源管理的出发点，着力营造有利于优秀人才健康成长的良好氛围，建设一支高素质、高技能、高忠诚度的员工队伍，为实现公司战略提供可靠的人力资源保障。

　　公司建立了以公开竞聘为主要方式的管理人员选拔任用机制及生产技术人员培养考核上岗的方式。公司重视人才引进，公开招聘国内外著名院校的优秀毕业生加入公司；同时，注重引进外部专家学者和特殊人才，以充实公司的高级管理及专业技术队伍。

　　公司尊崇“协作进取、务实创新、快乐工作、健康生活”的核心价值观，并以此作为我们人力资源各项工作的指导原则，我们认为“出色完成本职工作的员工是公司的财富”，公司注重员工正直诚实和勇于承担责任的职业品德，提倡沟通、合作与敬业、互帮互助。公司以科学规范的管理为员工提供良好的工作环境和发展平台，努力实现员工与企业的共同发展和进步。

　　公司为员工提供管理、技术、技能等多方面的职业发展渠道和宽松的内部流动环境，让员工能更好地发挥各自的潜能。