兴水利、除水害，历来是治国安邦的大事。新中国成立以后特别是改革开放以来，我国水利改革发展取得显著成就，但与同期经济社会发展的要求相比，水利行业发展尚存薄弱之处：防洪综合体系还不健全、水资源调控能力还不足、农业主要“靠天吃饭”的局面仍未改变、水利投入强度还不够。
“十二五”开局之年，中央立足国情水情变化，从战略和全局高度出发，明确了新时期的水利发展战略定位，将水利提升到关系经济安全、生态安全、国家安全的战略高度。以此为背景，2011年中央出台一号文件《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》，这是新中国成立以来中央出台的第一个系统性水利政策文件，对水利工作进行了全面部署，向全社会发出了大兴水利的明确信号。
中央计划“十二五”期间安排18000亿元资金用于水利投资，较之“十一五”7040亿投资，整个行业投资规模增加了156%，并通过《水利建设基金筹集和使用管理办法》的发布，明确水利建设资金来源，为行业投资建立了资金保障。中国水利工作迎来历史性战略机遇和发展的春天。
北京禹冰水利勘测规划设计有限公司，作为国内水利行业的新锐力量，历来坚持探索先行，在国内率先探索体制创新，走出了一条有别于多数事业单位水利企业的市场化机制之路。在短短十年时间内，禹冰公司便发展成为北京地区领先的水利设计企业，专业资质由一个丙级提升为四个专业甲级，员工人数由几人增加到近百人。
水利行业的广阔前景极大地激励了身为水利行业一份子的禹冰公司，基于水利行业及企业文化所赋予的历史使命感和社会责任感，禹冰公司上下一心，众志成城，准备大展拳脚，在行业大发展的历史性机遇中做出自己的一番作为。
但是，“机会只留给早有准备的人”，深谙市场环境的禹冰深知外部机遇只是条件，其真正转化为企业进一步的成功，依赖的是内部规范化的管理提升，为此，禹冰提出“由管理出效益，以变革促发展”的口号，并在多方考察，深入比选之后，慎重选择国内工程勘察设计行业管理咨询第一品牌--上海天强管理顾问公司，携手推动新时期下的禹冰管理变革。作为深耕工程勘察设计行业多年的专业管理咨询公司，天强公司在行业政策制定参与、行业标杆企业咨询等方面积累了深厚的实力，参与了住建部“十二五”战略规划、《关于进一步促进勘察设计企业改革发展的若干意见》等起草工作，连续四年受中国勘察设计协会委托制定行业发展研究报告，连续两年受中国水利水电协会委托制定行业发展研究报告。
多年来，天强公司一直对国内水利行业标杆企业进行持续跟踪，这使得天强对与禹冰的合作高度重视。为此，上海天强派出了以公司总经理、行业专家祝波善先生为项目总监，以资深项目经理杨巍巍先生为项目经理，以多名经验丰富的管理顾问为成员的专业项目团队，承担此次与禹冰的管理咨询合作项目。
以2012年7月27日全体禹冰员工出席的项目导入会为标志，天强-禹冰管理咨询项目正式启动。整个管理咨询项目预计将历时三个半月，天强项目组将秉持专业、独立的职业精神，以深厚的行业积累为依托，通过专家访谈、问卷调查、标杆调研等手段，对禹冰公司形成全面认识，并以此为基础，以个性化的解决手段，为禹冰提供包括组织优化、薪酬绩效提升、员工发展规划等在内的系统化管理提升解决方案，并辅助其实施落地，打造禹冰自身的自我管理提升能力，进而支撑禹冰在新形势下的业务发展更上一层楼。
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